Oh le vilain commentaire d’autopromo… Donc pour rappel les espaces commentaires de ce site ne sont pas une zone publicitaire….
Merci pour votre future compréhension David. Ce site a toujours eu à coeur de valoriser le partage, l’échange. Si cela vous intéresse vous savez où trouver un endroit pour partager avec des professionnels en laissant vos préoccupations commerciales quelques instants de côté. Sinon pour la pub, Google a un programme Adwords.

Effectivement notre marché, qui reste un marché de niche, est en pleine évolution.

Le contexte économique est ce qu’il est, et comme dit Frédéric, notre marché ne fait pas exception. Chez AMI, nous sommes toutefois heureux de constater que nos produits répondent à une demande de plus en plus forte, notamment à l’international. De ce fait, nous constatons que l’expertise française dans ce domaine est reconnue dans les autres pays, c’est un aspect positif.

Un autre point crucial est l’innovation et vous avez raison de le soulever tant il est important . A ce propos, le 17 octobre AMI lance une toute nouvelle gamme de produit. Ce sera un événement important pour Ami Software en 2013.

AMI…calement

Jérome

Merci pour cette analyse sur l’état de santé du marché.
Comme la société que je dirige est citée, au-delà d’un devoir, je me fais un plaisir d’apporter des précisions.
Effectivement KB Crawl a été placée en RJ en décembre 2013… Et est en passe d’en sortir dans les prochaines semaines.
Sans m’étendre particulièrement pour les raison de ce RJ, je dirai simplement qu’il s’agissait plutôt de charges trop élevées plutôt que de CA en baisse.
En effet, depuis la création de KB Crawl, 2012 a été notre année record en terme de CA (en attendant que 2013 relève ce challenge).
Pour mémoire KB Crawl est filiale de KB Intelligence, SSII qui œuvre dans le milieu bancaire. En 2011 et début 2012, KB Intelligence a perdu une part importante de chiffre d’affaire avec un client bancaire (sino-britannique) qui a relocalisé des activités – dont KB Intelligence s’occupait – en Pologne et en Inde.
Ne souhaitant pas réduire la voilure, et me séparer d’excellent éléments de mon effectif, j’ai transféré la force de frappe en R&D de KB Intelligence vers KB Crawl.
Ceci a permis d’accélérer le développement de KB Platform (plate-forme de veille collaborative) et de lancer le développement de KB Crawl XXX (exit Silverlight !), nouvelle version de KB Crawl que nous aurons le plaisir de vous présenter bientôt.
Outre ce conséquent effort de R&D qui porte ses fruits, j’ai aussi profité de cette période de procédure pour rationaliser les coûts de manière très stricte et réorganiser l’entreprise.
Grâce à une démarche commerciale efficace, nos efforts ont aussi été récompensés par la signature de nouveaux projets avec nos clients existants (qui nous font confiance, nous avons été particulièrement soutenus par ces derniers) et avec de nouveaux clients dans de multiples domaines, notre activité a continué à se développer en France et à l’international.
La conjonction de tous ces facteurs, avec un déclencheur un peu « sévère », nous permet aujourd’hui d’être à nouveau rentables, d’avoir des produits qui évoluent et d’avoir retrouvé une dynamique de croissance qui se ressent en interne (en tant que fondateur de l’entreprise, j’y suis attaché) et en externe auprès de nos clients.
C’est pour cela que nous pourrons publier, avant la fin de l’année et de manière officielle, la fin de notre rhume et une excellente forme retrouvée.
Je me permettrai de citer notre ami Frédéric – Nietzsche cette fois -, « ce qui ne me tue pas, me rend plus fort » :-).
Je me tiens, ainsi que toute mon équipe à votre disposition pour répondre à toute question.
A très bientôt.
Bruno ETIENNE

Ah pardon. Je viens d’avoir la réponse à ma question avec une rapide recherche… Vous travaillez donc chez Dassault Systèmes. Une chose que j’apprécie dans les commentaires c’est la transparence… Celle qui permet de juger de la neutralité des propos tenus. Pour votre contribution plus de transparence aurait donc été appréciable.

… Oui bien évidemment l’Etat français n’a pas du tout été impliqué sur ce rachat…

Le même Etat français qui a financé le projet Quaero via l’AII à hauteur de 250 millions d’euros rien moins que ça…
http://lexpansion.lexpress.fr/high-tech/quaero-le-projet-phare-de-l-agence-de-l-innovation-industrielle_114554.html
L’Etat qui a confié plusieurs projets à Exalead sur des entités sensibles. Exalead qui intervient dans plusieurs secteurs industriels définis comme sensibles… (cf les références justement sur le site de Dassault Systèmes… http://www.3ds.com/fr/products-services/exalead/)

Exalead, donc, dont le big boss Franjçois Bourdoncle, énarque, n’a aucune entrée dans les milieux politiques et d’ailleurs siège sans la connaître à la commission innovation 2030 à côté d’Anne Lauvergeon.
Bref, donc Dassault Systèmes

Je suis donc persuadé que seul les capacités techniques, et la santé financière d’Exalead ont poussé Dassault systèmes à en faire l’acquisition… On imagine qu’avec un résultat net de -13 millions d’euros pour 15 millions d’euros de chiffres d’affaires, c’est la raison qui a poussé Dassault à racheter Exalead.

Marmotte, alu, chocolat, tout ça tout ça… Sinon Claire vous faites quoi dans la vie ?

Merci pour cet article, très intéressant. Une précision tout de même : Exalead, moteur de recherche d’entreprise, a été racheté par Dassault Systèmes, à ne pas confondre avec Dassault Aviation. Dassault Systèmes, qui est éditeur de logiciels, fait bien partie du groupe Dassault mais est entièrement indépendant de son homologue constructeur de Rafale. Il me semble assez peu probable que l’Etat ait joué le moindre rôle dans ce rachat… pas plus que dans le rachat de Netvibes en 2012 par la même société.